Notre concept de
One stop business center
(ou guichet d'affaires) tourne autour de l'idée
suivante: le client doit bénéficier d'une plateforme de
services intégrés ( juridique/finance/management et
études). Selon les besoins spécifiques du client, les
consultants de Crown Consulting interviendrons en
synergie et chacun dans son domaine de compétence, pour
ainsi offrir un package de solutions intégrées et
personnalisées.
Le
concept " One stop business center " évolue à la demande du client en "
Business development center", offrant ainsi une assistance
permanente et un conseil d'experts dans des domaines
tels que :
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La mise en relation avec d'autres investisseurs.
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L'organisation de rencontres d'informations et de visites de sites
de productions en amont et en aval.
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L'exploitation de nos bases de données sectorielles ou
le cas échéant la réalisation spécifique d'études.
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L'organisation de " Brainstorming " avec présence d'experts du secteur
concerné.
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La mise en relation avec les institutionnels et les organismes publics
(décideurs publics)
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L'optimisation financière et la recherche de financements sur projet.
Crown consulting s'est fixé comme mission d'assister et
d'accompagner les acteurs socio-économiques
publics ou privés dans leurs projets d'implantation,
d'études, de restructuration, ou de mise à niveau,
tout en offrant ses services de conseil en gestion des
systèmes managériaux et en renforcement de capacité.
Crown
Consulting conseille les dirigeants d'entreprises, les associations
professionnelles et les responsables de collectivités locales ou
territoriales sur des problématiques liées au management de projets, à
la création d'entreprise, à la recherche de financements et à la
réalisation de plans d'actions dans le cadre de programmes financés par
des bailleurs de fonds.
Tout au
long du développement de l'entreprise, Crown Consulting va conseiller
l'équipe dirigeante en orientant ses efforts autour de trois facteurs
clés de succès :
La prise de
recul par rapport au quotidien
Des
expériences partagées
L'aide à la
prise de décisions stratégiques et tactiques
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Plan d'action |
Assistance et coaching de l'entrepreneur |
Fixer ensemble les objectifs de l'entreprise Vision à
3 ans - Stratégie
à 6 mois |
Analyser les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces
objectifs |
Anticiper la réussite de l'entrepreneur en optimisant les
montages juridiques, financiers et fiscaux |
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Partage d'expériences |
Savoir présenter son projet |
Écouter - analyser le projet d'autres entrepreneurs |
Partager les facteurs clés de succès du management
d'entreprise |
Écouter et analyser les besoins des grandes entreprises |
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Prise de décisions |
Prendre les bonnes décisions... |
... plus vite... |
... de manière plus sécurisée... |
... pour être plus compétitif. |
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