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Les Domaines d’activité de Crown Consulting :

  Le métier de Crown Consulting s'articule autour d'une plateforme de services intégrés associant trois spécialités  de l'entreprise, liées et complémentaires que sont  le juridique, la finance, et le management .

Pôle Juridique 

  • L’assistance à la création d’entreprise : Crown Consulting assiste les investisseurs et les porteurs de projets dans la création de leurs entreprises, ceci par la prise en charge de toutes les formalités administratives, ainsi que le conseil sur les choix de formes juridiques et autres tâches liés à la création d’entreprises.
  • Rédaction de contrats : Crown Consulting assiste ses clients dans le conseil et la rédaction  de contrats.
  • Formalités administratives : Crown Consulting s’occupe des formalités administratives de ses clients les laissant ainsi se concentrer sur leur métier principal.
  • Abonnement juridique (veille) : Crown Consulting se charge de tenir au courant ses clients de toutes le nouveautés juridiques leur permettant d’être à jour sur l’actualité juridique concernant leur métiers.
  • Audit juridique : C’est l’audit des procédures juridiques faites par l’entreprise.
  • Gestion du contentieux: Crown Consulting se charge de régler les contentieux des entreprises tout en les conseillant sur les procédures a suivre.

Domiciliation

  • Adresse commerciale et postale.
  • Siége social Entreprise et société
  • Domiciliation Maroc , domiciliation Agadir, commerciale et fiscale.
  • Réception et gestion de courrier et des recommandés.
  • Réexpédition de courrier.
  • Réception et prise en note de vos messages téléphoniques.
  • Transmission de messages téléphoniques, électroniques et télécopies.
  • Mise à disposition de bureaux.

Social

  • Etablissement des payes.
  • Etablissement des bordereaux de cotisations sociales.
  • Conseil en législation sociale et droit du travail.
  • Accompagnement lors de contrôle social.
  • Service aux expatriés.
  • Affiliation aux organismes sociaux.
  • Assistance à la gestion des obligations sociales.

Investigations d'affaires

  • Etudes et analyses de marchés
  • Identification des décideurs et preneurs d'ordre
  • Renseignements commerciaux & professionnels

Investigations financières

  • Recherche & vérification d’actifs
  • Recherche et mise à jour de passif
  • Enquêtes sur fraudes et malversations internes
  • Recherche insolvabilité frauduleuse, organisée, aggravée
  • Etudes et analyses de solvabilité
  • Recherche d’informations sur débiteur
  • Recherche & vérification de patrimoine
  • Enquêtes sur détournements d'actifs...
  • Constitution de dossiers à fins juridiques ou judiciaires.
  • Contrôle, évaluation & expertise de tout bien.

Opérations de recouvrement :

 Les impayés constituent l'une des principales causes de défaillance des entreprises. L'impayé n'est pas pour autant une fatalité. En effet, de nombreux moyens existent pour obtenir le paiement de créances : « Transférer la résultante du risque à un partenaire juridique efficace ».

Quelle que soit la qualité des protections et des moyens coercitifs mis en place au sein de votre entreprise pour maîtriser le risque client, une partie résiduelle de la gestion de vos créances doit être transférée, inévitablement, à un partenaire juridique.

Les juristes de « crown consulting » savent adapter leurs techniques de recouvrement aux particularités de chaque dossier et aux spécificités de chaque entreprise.

Crown Consulting ne perd jamais de vue que votre débiteur est d’abord votre client et qu’il convient de maintenir de bonnes relations avec lui.

 D'autre part, nous savons que le paiement de ses dettes lui permettra de faire, de nouveau appel, à vos services.

Nous allons donc privilégier les actions amiables, pour amener votre débiteur à vous donner une priorité de règlement par rapport à ses autres créanciers.

Nos chargés de recouvrement définiront avec votre débiteur les modalités pratiques de règlement, et en assureront le bon déroulement.

 

Pôle Financier

  • Montages financiers : Crown Consulting travaille pour vous sur  l’élaboration du montage financier de vos projets et ce afin de vous fournir une idée précise des variables économiques ou juridiques ou autres  pouvant influer sur la réussite de votre projet.
  • Business plans : Crown Consulting établit pour vous, votre propre business plan tout  en étudiant les aspects financiers, juridiques,mercatiques, et administratifs du projet. Ceci dans le but de vous fournir une information complète et objective sur votre projet.
  • Recherche de partenaires : Crown Consulting peut vous mettre en contact avec des partenaires ayant des intérêts dans la  même branche d'activité que vous; ceci dans la perspective d’un développement soutenu et harmonieux de votre entreprise.
  • Recherche de financements : Crown Consulting vous assiste et défend votre projet devant les bailleurs de fond (tels que les banques) ainsi pour que votre projet puissent obtenir les financements nécessaire a sa réalisation.

Comptabilité 

  • Etablissement des comptes annuels, bilans et déclarations.
  • Etablissement des Etats de Synthèse.
  • Mise en place d'une comptabilité adaptée à l'entreprise.
  • Tenue complète ou partielle de la comptabilité.
  • Contrôle et révision de la comptabilité tenue par le client - mission de surveillance.

Fiscalité

  • Etablissement de l'ensemble des déclarations fiscales afférentes à votre activité.
  • Etablissement des déclarations d'impôt sur le revenu et IS.
  • Opérations de récupération de TVA.
  • Optimisation fiscale.
  • Relations avec les administrations fiscales
  • Assistance lors de contrôle fiscal.

 

 Pôle Management

  • Conduite du changement : Les évolutions de marché, les fusions, les acquisitions- absorptions, les réorganisations, les progrès techniques et technologiques obligent l'entreprise et les Hommes qui la composent à changer et à s'adapter en permanence. Le personnel composant l'entreprise, réagit différemment au changement : certains sont prêts à tout pour défendre un équilibre antérieure qu'il considèrent comme menacé, d'autres ne saisissent pas tout à fait les avantages naissants du changement prévisible. En somme, la résistance au changement est un phénomène logique induit par la modification des rythmes et des habitudes de travail. L'art de la conduite  du changement repose sur la compréhension des mécanismes de motivation humains pouvant libérer le changement et ce pour ainsi construire chez l'intéressé une démarche volontariste, positive et structurée.

  • Mise à niveau des PME/PMI : Crown Consulting assure l’accompagnement en assistance technique cadre ANPME, PAE et autres bailleurs de fonds. Les domaines d'assistance sont : Le diagnostic stratégique, la finance/comptabilité, le marketing commercial et la maintenance industrielle.

  • Gestion par les compétences : Crown Consulting assure le conseil dans les domaines suivants :
    • Formation professionnelle (ingénierie et plan de formation)
    • Systèmes d'appréciation (incluant outils d'évaluation des compétences)
    • Recrutement de potentiels (assistance technique)
    • Bilans de compétences
    • Audits (formation/organisation/communication)

  • Recrutement: Crown Consulting vous conseille sur le recrutement, et peut se charger de faire cette tâche à votre place.

  • Communication interne/externe: Crown Consulting s’occupe d’élaborer pour vous vos stratégie de communication tant au niveau externe (communication produit, communication institutionnelle, communication de marque, communication évènementielle…), qu'au niveau interne (journal interne, messagerie instantanée, intranet, séminaire de motivation…)

  • Études diverses personnalisées.

  •  La formation

Dans un environnement en profonde mutation, l'avantage concurrentiel le plus durable d'une entreprise réside dans son capital humain. La capacité à agir de façon concertée dépend de la  structure mise en place pour gérer dans les meilleures conditions les connaissances (savoir), l'expertise (savoir-faire), et les attitudes des hommes et des femmes qui y travaillent (savoir être).

Pour l'entreprise, l'investissement formation est difficilement cernable  tant au niveau de son coût, que de son efficience. Elle doit, par ailleurs, faire appel à des compétences techniques particulières dont elle ne dispose pas toujours en interne.

Crown Consulting vous propose de vous aider à mettre en place vos actions de formation ainsi que les outils vous permettant d'assurer et de mesurer le retour investissement.

 Assistance à la mise en place des actions de formation:

  • Analyse des besoins et opportunités des actions
  • Définition des objectifs
  • Rédaction du cahier des charges et assistance dans le choix d'un prestataire
  • Suivi et appréciation de la prestation.

 Assistance en phase de conception ou de réalisation :

  • Mise en place d'une équipe conjointe client Crown Consulting pour la conception
  • Participation à la conception (contenu, supports,...)
  • Animation et facilitation.

Crown Consulting vous propose de bénéficier de son expérience acquise en matière de formation. Nous accompagnons de nombreuses sociétés dans les  secteurs industriels, bancaires et assurances.

 

 

 

     

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